A költségeket növeli, hogy a DCS-rendszerhez lényegesen több bázisállomást kell elhelyezni, mint a GSM-nél. Az AirTouch-RWE páros terve további költségnövekedést von maga után. A cégek ugyanis nem fokozatosan, az ügyfélszám gyarapodásával párhuzamosan kívánják bővíteni a hálózatukat, hanem már a kezdetekben teljes (feltételezett) kapacitással építik ki azt. Az AirTouch legutóbb 1998-ban, Egyiptomban nyerte el a GSM-szolgáltatás jogát. Ott öt hónap alatt építette ki a hálózatot, és Ron Boring szerint a magyarországi DCS-rendszerrel ennél rövidebb idő alatt szeretnének végezni. Az AirTouch-RWE konzorcium (NAPI Gazdaság, 1999. május 5., 1-5. o.) már tárgyal szolgáltató és beszállító cégekkel, a társaság ugyanis kész lenne Magyarországon beszerezni mindent, amit csak lehet, például itt vásárolnák meg a számítástechnikai, számlázási rendszert. A szolgáltatásra megalakítandó részvénytársaság összetételéről csak annyit árult el az alelnök, hogy abban az AirTouch kapna vezető szerepet. Az AirTouch másfél éve van jelen Magyarországon, ez idő alatt piaci elemzéseket végzett, a konzorcium másik tagja, az RWE pedig az alternatív távközlési cégben, a Novacomban érdekelt. Az AirTouch-RWE hosszú távon teljes körű távközlési céggé kíván válni Magyarországon - válaszolta Ron Boring arra a kérdésre, hogy a cégek tervezik-e érdekeltségeik egyesítését a későbbiekben. Az AirTouch máshol is terjeszkedik: 1999 januárjában bejelentette egyesülési szándékát a Vodafone-nal, a tranzakció várhatóan 1999 nyarára befejeződik. A két cég összeolvadásával 23 országban több mint 29 millió ügyfelet kiszolgáló nemzetközi vezeték nélküli távközlési vállalat jön létre. A cégek együttes forgalma tavaly elérte a 15 milliárd, nyereségük pedig az 5 milliárd dollárt - mondta Ron Boring. DIÓSZEGI JÓZSEF