A kutatás egyik fő célja annak feltérképezése volt, hogy a döntően egyszemélyes vállalkozásként induló időközben a mikrovállalati kereteket túlnövő cégek esetében a közeljövőben napirendre kerülő generációváltás mennyire befolyásolja majd az üzletmenetet. A megkérdezett vállalkozások túlnyomó részében - 43,8 százalékában - a jelenlegi tulajdonos a családi utódlást preferálja, illetve azokban az esetekben, amikor külső személynek delegálná a vezetést, ez döntően az operatív ügyekre vonatkozna, a stratégiai kérdéseket tulajdonosként továbbra is kezében is akarná tartani a megkérdezettek döntő többsége. Boldis Zoltán, a BB vállalati üzletágának termékfejlesztési vezetője szerint az, hogy a közvetlen utódlás esetén nem történik drasztikus változás banki szempontból kedvezőnek mondható, hiszen így a korábban kihelyezett hitelek kockázata nem, vagy csak minimális mértékben nő. A pénzintézetek feladat, hogy az új menedzsmentnek a későbbiekben hatékony partnerei lehetnek a további fejlesztések finanszírozásában - ez az a terület, amellyel az "első generációs" vállalkozókkal kissé nehezebb boldogulni, mert ők még jelentősen idegenkednek a hitelfelvétellel megvalósuló beruházásoktól.