A KPMG tanácsadói a látványosság-elérhetőség-szállás (Attraction-Access-Accomodation) hármas alapján értékelték a régió fejlesztési lehetőségeit. A tanulmány szerzői olyan tervet dolgoztak ki, amelynek végrehajtása a már meglévő adottságokra építve ugrásszerűen javíthatja mind az aktív és szabadidős, mind az exkluzív és üzleti turizmus feltételeit a térségben. A koncepció csúcsán egy megaprogramnak nevezett fejlesztés, egy tematikus park kialakítása szerepel, amely a térség legfőbb attrakciója lehet a ma még többnyire átutazó turisták „megfogására”. A javaslatok négy kistérségre koncentrálnak: Székesfehérvárra és környékére, Tata és Komárom vidékére, a Velencei-tó környékére, illetve a Veszprém-Herend-Zirc-Pápa területre. Az értéknövelő projektek célja, hogy javuljon a meglévő turisztikai kínálat minősége. Jó példa erre a termálfürdő-fejlesztési program, amely Bábolna, Gárdony, Pápa térségében hangolja össze a tennivalókat. Eszerint a fürdőknek 2004-re eltérő kínálatot kell kialakítaniuk (fitnesz-, élmény- és wellnessközpontú termálturizmus), hosszabb szezonnal, megújult környezettel és kulturáltabb szolgáltatásokkal kell várniuk a vendégeket. Hasonló javaslatokat fogalmaz meg a program a térség kastélyaiban és váraiban rejlő lehetőségek kiaknázására, továbbá a lovas-, a bor- és a falusi turizmus fellendítésére. Jellemző példa a lovastúra-hálózat létrehozásának ötlete, amely szerint a kijelölt útvonalak mentén 25 kilométerenként lovasközpontokat kellene kialakítani, s mindezt egyeztetni kellene az egyéb idegenforgalmi kínálattal. Az elemzés készítői külön foglalkoztak a négy borvidék (Neszmély, Etyek, Mór, Somló) összehangolt fejlesztésével, egy szervezett turistautak célpontjául szolgáló borút kialakításával. A kerékpárútprogram egyik célja, hogy összekösse a már meglévő balatoni és nyugat-európai útvonalakat. A Bakony jó terepet kínál a hegyi kerékpározás infrastruktúrájának kialakításához és ígéretes lehet egy a térség kastélyait összekötő útvonal kiépítése is. Tata környékén a történelmi értékek jobb kihasználása, valamint a tóhoz és a térség fürdőihez kapcsolódó turizmus fejlesztése a cél. Székesfehérvár és környéke elsősorban a kulturális és az üzleti turizmus célpontja lehet. A kulturális, művészeti kínálat bővítésén túl szükség van az idegenforgalmi ipar szervezeti háttérének korszerűsítésére is. Az üzleti turizmus fellendítéséhez többfunkciós konferenciaközpont kellene építeni, illetve bővíteni kellene a szállodai kapacitást - vélik a szakértők. Veszprém és a Magas-Bakony térségében a falusi kézművesipar hagyományaira lehet építeni a fejlesztéseket, illetve a táj adottságaihoz illeszkedően üdülőfalut, natúrparkot lehet létesíteni. Veszprémben - Székesfehérvárhoz hasonlóan - a konferenciaturizmus feltételeinek javítása az egyik fő feladat. A legnagyobb horderejű beruházás egy tematikus park létrehozása lenne. A szakértők szerint ennek kialakítása összesen mintegy 40 milliárd forintba kerülne, a park nemcsak a régió, hanem az ország egyik meghatározó turisztikai attrakciója lehetne. Európában ma 19 nagy és 45 közepes méretű tematikus park működik, ilyen a Párizs közeli Eurodisney (évi 12,5 millió látogatóval és csak a belépők árából évi 110 milliárd forint bevétellel), illetve a dániai Legoland (1,4 millió látogatóval, 6,6 milliárdos bevétellel). (NAPI)